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稻盛和夫阿米巴模式之《经营十二条》

发布日期:08-17 09:33 分类:稻盛和夫 阅读次数:70

摘要  缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道——《经营十二条》,超越国境、超越民族、超越语言差别,是人生成功的铁则 ...

  缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道——《经营十二条》,超越国境、超越民族、超越语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。
  《经营十二条》为稻盛和夫阿米巴经营哲学系列著作之一。浓缩"敬天爱人"思想精髓,不可替代的稻盛哲学。其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。"以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。"
  第一条:明确事业的目的和意义。
  “追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为社会与人类进步发展做出贡献,这样光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够的底气,可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心投入经营。”
  第二条:设立具体的目标。
  “用数字明确的表述目标。以今天一天的勤奋,完成今天的目标,就能看清明天;以本月一月的勤奋,完成本月的目标,就能看清下月;以今年一年的勤奋,完成今年的目标,就能看清明年。日复一日,切切实实达成每一天的目标,至关重要。”
  第三条:胸中怀有强烈的愿望。
  “要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望,不达目的誓不罢休。这一愿望的强烈程度,就是事情成败的关键所在。”
  第四条:付出不亚于任何人的努力。
  “点滴积累、不断创新、坚持不懈,用跑百米的速度跑马拉松,这样的努力才配称不亚于任何人的努力!才能创造辉煌!”
  第五条:销售最大化、经费最小化。
  “开动脑筋、千方百计,运用单位时间核算效益制度,构建高收益体质,做到销售最大化、经费最小化,无须强求,量入为出,利润随之而来。”

 

  第六条:定价即经营。
  “定价体现经营者的人格、定价就是定生死。”
  第七条:经营取决于坚强的意志。
  “经营需要具备洞穿岩石般的坚强意志。一旦确定目标,无论发生什么情况,也非要实现不可。”
  第八条:燃烧的斗魂。
  “经营者需要具备角斗士一样的斗争心,发挥昂扬的斗志,保护企业不受侵害,这种压倒敌手的大无畏英勇气概,来自强烈的使命感和责任感。”
  第九条:临事有勇。
  “经营者需要具备知识、见识、胆识,敢于面对一切障碍的勇气,正确判断,坚决实行,摆正经营之舵,在风浪中勇往直前。”
  第十条:不断从事创造性的工作。
  “将来进行时,不是以现有的能力决定将来能做什么,而现在就决定一个将来似乎无法达成的高目标,不断琢磨、不断改进、精益求精,在将来某个时点创造性的达成既定目标。”
  第十一条:以关怀之心、诚实处事。
  “善有善报,经营不只要考虑自身的利益,也要尊重对方的利益,以利他之心为对方着想。这种美好的心灵,即使在商业世界里,也是最重要的。”
  第十二条:保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。
  “一方面是必须苦干的决心,另一方面是必将成功的信念。以乐观积极的态度面对困境和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。”

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